コンサルティング

顧客起点で自社の強みを再定義し、リソースシフトを断行`独自性をもったビジネスモデルへと変革する

「コロナ禍で売上対前年比がマイナスになった」と嘆く声を多く聞きます。
本当にそれは新型コロナが原因でしょうか？
​​​​​​​この30年間、日本のGDP成長率は1%代で推移し、デフレ（物価下落）が続いています。
これは企業活動の源泉となる付加価値を減らし続けてきていることを意味します。
コロナ禍はこの流れを加速したに過ぎないのです。
多くの企業のビジネスモデルはこの5年間で変わっていないのではないでしょうか？
ご自身で振返って、この5年間の購買行動は変わっていませんか？
顧客の購買行動が変わっているのに、ビジネスモデルが変わらないことが問題です。
あなたの会社のビジネスモデルの変えられない障害を発見し、顧客の変化に応じた強みを再定義し障害を取り除くとともに、差別化策を盛り込んだビジネスモデルを提案、実装のお手伝いをします。