ビジネスモデル変革を起こす。

市場・顧客の変化に応じて既存のビジネスを見直し、
​​​​​​​常に挑戦できる企業へ。

ビジョン・戦略・実行計画・組織づくりに一貫性を持たせることが企業経営の鉄則です。企業の持つ様々な悩みを個々に修正するだけでなく全てがつながる大きなシステムとして対処することが成果にコミットすると我々は考えます。常に挑戦できる企業になるために、共にビジネスモデル変革を起こしませんか?

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DEPENDAがビジネスモデル変革をサポートいたします。大手企業での新規事業開発経験、それぞれの分野のプロとチームを組み経営・人材・マーケティングなど、企業が抱える様々な悩みを解決し発展へ導きます。

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DEPENDAのコンサルティング

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先の見えない問題を分解して1つずつ分析していくことで本質課題を捉えてきましたが、とめどなく押し寄せてくる変化の波を乗り越えるには、新たなエンジンが必要となります。

ビジネスは1つのものが単独して複数存在するのではなく、複数の事柄が絡み合って1つの大きなシステムを構築しています。これによってものごとを理解するためには、多岐にわたるパラメーターを加味することが必要です。

そのため散らばっている情報を1つ1つ整理することが重要となります。情報を整理することで、解決すべき問題を確実にすることにつながるでしょう。そうして本質を見極めていく力がこれからのビジネスには求められます。

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